良好的治理组织结构是集团化运作企业的基石,而财务治理事情是企业治理运动的焦点,财务事情在竞争日益猛烈的经济社会中显得日趋重要。为了使集团能够更好的运作,对集团财务的组织架构做了新的更改,徐国娣任集团财务总监,主持财务全面事情,审核集团各项支出;下设财经中心、财务部、审计部。在新的财务组织架构下,财务事情一定会获得更好的展开,从而推动集团凭据“求实 立异 稳健 生长”的宗旨继续向前生长。
财务事情总结
时间如白驹过隙,2010年又已往了。财务部在公司领导的正确指导和各部分的通力相助下,基本完成了2010年的各项日常事情,实时准确地为公司领导、有关政府部分提供财务数据。下阶段,财务部除了做好日常事情以外,就是安排好2010年的年度审计事情和所得税汇算清缴事情。2011年,财务部将会越发“给力”,做好2011年事情计划,积极进取,开拓立异,充分发挥财务治理在企业治理中的焦点作用,为企业的生长壮大做出新的更大的孝敬。
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